为深化文化市场执法队伍建设，规范文化市场行政执法工作。市总队按照年初工作计划，以抓好三个规范化建设为重点，全面提高文化市场行政执法能力建设。

    一是抓好日常检查规范。按照上级赋于的监管职能和文化市场法律法规，总队对文化、广电、新闻出版、文物等12大类文化市场的日常检查项目进行了疏理，制订下发了《宁波市文化市场行政执法日常检查项目规范》。《规范》对文化市场日常检查的项目、程序和要求作了进一步明确，对如何处置日常检查中发现的问题作了更明确的要求。为加大市场监管力度，《规范》要求每天有2组执法人员在市场巡查，总队每月对各县（市）、区明查暗访1次以上，每季组织开展一次全市交叉执法检查。

    二是抓好处罚案卷规范。首先在原有文化市场执法文书的基础上，根据法律法规要求，结合当前文化市场新形势和新任务，通过征求市法制办、省文化厅专家的意见，进行了修订和完善，并下发到各县（市）、区文化市场行政执法大队，统一规范了全市执法文书。其次总队在前期对全市案卷质量调查摸底和疏理的基础上，3月份，抽调业务骨干赴基层开展了为期2个月的以提高案卷质量为重点的“一对一指导，面对面服务”工作。再次通过召开案卷分析会，以案审员交叉点评、队员互评、专家释义、领导讲评的方式，进一步规范案卷。在此基础上制订了《宁波市文化市场行政执法文书标准》，进一步促进全市处罚案卷的规范化建设。

    三是抓好内部管理规范。一方面对原有的管理制度进行了重新疏理，通过完善制度，规范内部管理，切实做到以制度管人管事。另一方面，按照工作职责，重新修订完善了《宁波市文化市场行政执法总队部门绩效评估办法》，《办法》规定了在每年年底通过部门自查、考核小组评估、群众评议、领导评定的方式，按照共性目标和个性目标的要求，全面客观地评价各部门工作绩效，通过绩效评估提升部门规范管理水平，推进总队内部管理规范化建设。