演出难做，商演尤甚，这几乎是业内人士的一种共识。可仍有越来越多的文化机构不知疲倦策划着各类演出项目，一门心思打着演出市场的主意。理由不言自明，尽管有许多演艺项目做下来，号称血本无归，或者票房惨淡，但“可怕”的结局并没有吓倒后来者。在文化市场中，演出经营依然是大热门。可见它确有潜力、有人气，还有用合适方法挤出的“油水”。毕竟演出最容易产生有轰动效果的形象效应，也是最贴近大众娱乐消费的艺术形式。在不违背营销规则的前提下，项目的性质、规模、手段可以灵活组合，以尽力争取社会效益与经济效益的双赢。下面的例子可以看出演出市场的冷暖。

　　某公司在外省一小城办场演出，公司实力不强，请到的是内地曾经名声显赫、如今退居二三线的歌手，可他们又想把演出造出声势，演出地点定在了可进万人的露天广场。公司一厢情愿的想法是，小城演出活动不多，更没见过万人露天看演出的盛大场面，也许演出阵势就是个卖点，演出场子大，票可以薄利多销，于是，在当地小报登出了整版的演出售票广告。广告一出，原以为坐等票款哗哗落袋，不曾想几十万人的城市，购票者寥寥无几，麻烦却一个跟一个。在露天场地演出，公安、消防、电力、交通各个部门都得惊动，人家听说演出是售票商演，当然不含糊，也都采取按劳取酬方式，一笔账算下来，组织者惊出一身冷汗，所售票款还不够一笔笔支出汇总后的零头。眼看演出日期不断迫近，用叫卖的法子很可能血本无归，于是，组织者当机立断，给买票的退全额票款还附加赠票，将商演变为了与当地民众联欢的公益演出。当然，前提是得到当地政府的支持。这是个不难获得的回报。当地政府对不花钱的艺术馈赠在笑纳的同时，也理所应当大力配合。一声令下，上述的公安、消防等部门全成了义务援助，因为演出成了当地自己的事情。有了政府纵横协调，从前的难题一个个迎刃而解。而且，意外的收获还让组织者把舞美、演员的成本支出也摊平了——一家大企业要冠名这场政府操持的公益演出。结果是皆大欢喜：当地政府办了件提升城市形象、关爱百姓的实事；当地百姓不花钱得到了难得的艺术滋润；赞助方以新的形式提升了眼球关注度；组织者亦有惊无险，扣掉成本，小有盈余。

　　一场由演出成本核算引发的演出项目戏剧化变异，从一个侧面形象地说明了各地公益性演出日渐火爆的原因，当然，它也能从一个侧面解释了商演的市场环境为什么难见起色。